市水利局“四个结合”助推“五比五评”见实效

2024年百名科长“五比五评”考评活动开展以来，市水利局聚焦主责主业、坚持守正创新、突出服务大局，深耕细作水利工作，着力提高干部队伍能力作风建设，奋力谱写建设新时代宣城水利新篇章。

锚定目标任务与聚焦主责主业相结合

市水利局对照任务细则清单，聚焦主责主业，发挥考评“指挥棒”作用，把“五比五评”与重点工作相融合，一是高效保障农村供水。截止目前，开展农村供水集中整治，排查整改各类农村供水问题193个，以排查整治为突破口，有效解决群众各类饮用水诉求；推进高标准供水保障工程建设，新增24小时稳定供水村庄487个；构建安全可靠的监管服务体系，创新建立全省首个市、县统一的农村供水保障监督服务热线3312314，打造农村供水保障30分钟服务圈，在全省会议上作交流发言。二是保护修复河湖生态。完成水普名录以外130条河流和3个湖泊数据复核及信息上报、13条跨省界山区河道中弘线划定、7条河流及23座湖泊岸线保护规划成果系统录入；完成4座中型水库、1座大型水闸、7段三级以及堤防标准化达标建设和26座水库安全鉴定工作。

提升服务水平与优化作风建设相结合

市水利局始终保持“赶考”的清醒，把百名科长“五比五评”活动作为推进作风转变、提升服务水平、保障改善民生的重要抓手，一是精心组织安全度汛。南漪湖治理控制工程建设管理处积极开展汛前检查，做好工程、设备检查检修及调试工作，完成马山埠闸、双桥节闸启闭机维修和钢丝绳保养项目，确保汛期闸门调度安全。今年汛期，陈村水库相继开启中孔及溢洪道泄洪，溪口枢纽和黄村闸两闸紧随泄洪削洪错峰，青弋江灌区管理处负责人始终驻守一线靠前指挥，各闸、所倾力配合，灌区工程安全度汛。二是畅通政民沟通。立足农业灌溉，青弋江灌区提前谋划，精准灌溉到渠道“毛细管”，多次深入农户家中发放《东干渠灌溉便民服务卡》，解决灌溉“最后一公里”问题，截止目前，已累计供水24.5亿方。常态化向关庙水库及时为中央公园、宛陵湖等城市河道生态补水，构建水韵宛陵优美画卷。

坚持守正创新与争先进位相结合

时间不等人、考评激发人，市水利局对比标兵和追兵，争先进位、奋发赶超，开创水利事业发展新局面。前三季度，我市落实各类水利投资56.3亿元、完成各类水利投资22.1亿元（其中：青弋江灌区“十四五”续建配套和现代化改造工程完成投资1.6亿元，城乡供水一体化和区域供水规模化项目完成投资4.1亿元），两项指标均位居全省前三；两项水利工程荣获省“禹王杯”。制定了《宣城市河道管理范围内建设项目管理办法》，进一步优化营商环境，提高审批效率。

强化项目推动与党建引领相结合

将考评活动同“弋江清水润万家”党建品牌相结合，与青弋江灌区续建配套和现代化改造等工程建设相结合，成立业主单位、施工单位、监理单位联合党支部，把支部建在工地上，充分发挥党建引领作用，推动党建业务融合发展。一是把党旗插在工地上，为项目充实红色力量。选配优秀党员参与工程建设，实现项目建设“指挥部”与党支部深度融合，促进参建党员凝心聚力干项目；二是组织党建联动共建，营造良好工作氛围。定期与辖区村、镇、社区等单位党组织开展专题讲座、防汛演练等活动，提高基层社会治理水平。三是项目锻造提升能力，发挥党员示范效应。在项目建设过程中，通过党员示范岗、党员责任区，党员突击队“一岗一区一队”活动，强化党员“亮身份、践承诺、做表率”意识，激发责任感和使命感。